Wat heeft focus met talentgericht werken te maken? Mieneke deelt haar reflectie op de masterclass van Mark Tigchelaar tijdens TMA Connect.

Talent verdient aandacht: lessen over focus van Mark Tigchelaar

Bij De Beukelaar Groep blijven we onszelf ontwikkelen. Want wie mensen en organisaties begeleidt in hun groei, moet ook zijn eigen inzichten blijven verdiepen. Als TMA-impactpartner kwamen we tijdens TMA Connect samen met een grote groep TMA-professionals voor een inspirerende masterclass van Mark Tigchelaar. Zijn verhaal over focus zette me aan het denken: hoeveel ruimte geven we mensen eigenlijk om hun talent echt te gebruiken?

Druk zijn is nog geen aandacht geven

Je begint de dag met een helder voornemen. Dan komt er een bericht, een vraag van een collega, een telefoontje. Voor je het weet, is de dag gevuld en is juist datgene waar je aandacht aan wilde besteden blijven liggen. Herkenbaar, ook voor mij.

Mark liet zien dat het voortdurend verspringen van onze aandacht een prijs heeft. Een onderbreking duurt misschien maar even, maar daarna moeten we opnieuw aansluiting vinden bij wat we aan het doen waren. Dat merk je bij het uitwerken van een ingewikkeld vraagstuk, maar net zo goed in een gesprek waarin je werkelijk wilt luisteren.

Focus begint daarom met kiezen. Wat wil ik nu doen? Waar wil ik met mijn aandacht zijn? Hoe concreter die keuze, hoe makkelijker het wordt om eraan vast te houden.

Wat helpt jouw aandacht?

Een verrassend inzicht was dat afleiding ook kan ontstaan door te weinig uitdaging. Een taak die te eenvoudig is, of een gesprek dat te langzaam gaat, geeft ons hoofd ruimte om af te dwalen. Daarnaast kunnen vermoeidheid, gedachten die blijven rondgaan en onderbrekingen van buitenaf onze concentratie in de weg zitten.

Dat vraagt om meer dan een telefoon op stil. Soms helpt een uitdagender aanpak. Soms moet je iets opschrijven zodat je het niet hoeft te blijven onthouden. En soms is een echte pauze nodig: even naar buiten, zonder ondertussen alweer nieuwe informatie op te nemen.

Voor mij zit daar een mooie verbinding met het TMA-gedachtegoed. TMA helpt ons begrijpen wat mensen van nature motiveert en welke talenten zij meebrengen. De inzichten van Mark voegen daar een praktische vraag aan toe: onder welke omstandigheden kunnen die talenten ook tot hun recht komen?

Wie energie krijgt van nieuwe ideeën, heeft ruimte nodig om te verkennen én momenten om een idee uit te werken. Wie graag anderen helpt, kan baat hebben bij duidelijke afspraken over bereikbaarheid. Zo wordt inzicht in drijfveren een vertrekpunt voor het gesprek over hoe iemand prettig en effectief werkt.

Focus is ook een leiderschapsvraag

Wat mij vooral bijbleef: focus organiseer je samen. We kunnen medewerkers aanmoedigen om geconcentreerd te werken, maar als iedere vraag direct antwoord moet krijgen, maken we dat zelf moeilijk.

Dat vraagt iets van leiders en teams. Welke zaken zijn werkelijk urgent? Wanneer zoeken we elkaar op? Wanneer beschermen we de tijd om ergens dieper over na te denken? En geven we elkaar ook ruimte om op te laden?

Daar raakt focus aan talentgericht organiseren. Talenten herkennen is een begin. Vervolgens vraagt het om werk, samenwerking en afspraken die mensen helpen hun kwaliteiten te benutten. Een talentenanalyse krijgt pas betekenis als het inzicht doorwerkt in de dagelijkse praktijk.

Aanwezig zijn bij wat ertoe doet

Mark sloot zijn verhaal af met een persoonlijke herinnering aan de waarde van aandacht voor de mensen om hem heen. Daarmee kreeg de masterclass voor mij een betekenis die verder ging dan productiviteit.

Want aandacht bepaalt ook hoe we luisteren, hoe we samenwerken en of we werkelijk aanwezig zijn. Bij een medewerker die iets moeilijks wil bespreken. Bij een team dat zoekt naar richting. En bij de mensen die thuis op ons rekenen.

Mijn reflectie op deze bijeenkomst: talent verdient aandacht. Aandacht om te ontdekken wat iemand in beweging brengt, én ruimte om daar iets mee te doen. Dat is wat wij bij De Beukelaar Groep willen versterken: organisaties waarin mensen tot hun recht komen en met energie bijdragen aan een gezamenlijke opgave.

Welke ruimte krijgt talent in jouw organisatie? We denken graag met je mee over talentgericht werken, leiderschap en samenwerking.

‍